启事

　　在推出特别报道《血路》，重温历史的同时，本报开通新闻热线40088-66166或（0755）83325000，面向深圳乃至全国征集线索，聚焦曾经公开或未曾公开报道的锐意改革之人和事，回放30年改革开放荡气回肠甚至充满悲壮色彩的峥嵘岁月。本报也欢迎广大读者通过新闻热线和登录奥一网“改革开放30周年”专题，参与“思想大解放，深圳再出发”大讨论。

　　保持一马当先姿态若干年后，在追兵日勇的新时代，深圳锐气、朝气渐失，“少年老成”之态渐现。乘思想解放之风，深圳市委书记刘玉浦在不久前的会议上明确指出，“深圳无论是在干部队伍思想观念上，还是在工作机制体制上，都存在不少制约和障碍。”

　　刘玉浦称，深圳今天的领导干部所遭遇的五大思想障碍包括：贪图名利、得过且过、墨守成规、缩手缩脚、视野狭窄。每一轮思想解放的原动力都旨在打破现行思想障碍的枷锁。20多年前，老一代蛇口、特区的“拓荒牛”们不计个人得失，向陈规旧俗叫板，让创业的激情得以活跃和保持；今天的深圳，想破五大思想障碍，就必须以史为鉴，重拾深圳精神。

　　■以史为鉴

　　障碍：贪图名利 史鉴：不计个人得失

　　刘玉浦：有的人不缺乏知识和能力，但是缺乏干事创业的劲头，干工作只为贪图名利。

　　史迹：1981年3月，中央决定由中共广东省委常委、广州市委第二书记梁湘同志担任中共深圳市委书记兼深圳市市长，立即到职。其时，他已年逾花甲，在广州地熟、人熟、情况熟，也积累了不少经验。有朋友对梁湘说：“人到了垂暮之年，冲锋陷阵、斩将搴旗都已成为历史，有没有必要再去冒这样的风险？功成身退，急流勇退才是上策。”梁湘答，搞改革开放，建立经济特区，是国家民族根本利益所在。“这个历史的责任，我们老党员不挑，谁挑？我决不吝惜这把老骨头”！

　　障碍：得过且过 史鉴：接受公众监督

　　刘玉浦：有的人也曾经有过创业的激情，有过奋斗的经历，但现在安居乐业了，精神松懈，没了激情，得过且过。

　　史迹：1983年6月，蛇口在经过几年的激情创业之后，兴旺之态始现。继经济改革之后，这一年，袁庚在蛇口工业区实行干部制度改革，冻结了干部原有行政级别，实行聘任制，破除了干部职务终身制。同时，对领导干部实行民主选举和信任投票制度。蛇口工业区管委会的领导干部由蛇口工业区全体干部和职工代表选举产生，一年之后，全体干部和职工代表对工业区管委会领导班子及成员，进行评议和无记名信任投票，不信任票超过半数者必须下台。有人说，“袁庚这是在对自己开刀”，按理“他打下的江山，该他来占山为王”。但袁庚把自已的官运交给蛇口人去掌握，将手中的权力，交给蛇口人去监督和制约。他说：“公众人物必须接受公众监督，票选是对权力进行监督和制约的有力的举措，权力大了不监督他就会烂掉。”

　　障碍：墨守成规 史鉴：想起那声春雷

　　刘玉浦：有的人墨守成规不思进取。宁可不干，也怕干错。

　　史迹：1982年，袁庚提出“时间就是金钱，效率就是生命”，这句后来被誉为“思想界第一声春雷”之语。但在当时，他却被人骂作“兄弟无情，六亲不认”的“要钱要命的资本家”。但他用4分钱的奖金，解放了被传统观念桎梏已久的生命力。让每个工人运泥量比从前上升了近4倍，为蛇口港的早期建设赢得了时间和效率，也为之后中国生产力大解放做了真正的“试管试验”。

　　障碍：缩手缩脚 史鉴：认准了大胆做

　　刘玉浦：有的人不是善于发现特区的优势，而是缩手缩脚自我封闭，自我禁锢。

　　史迹：“靠吃地皮建深圳”这在特区初创之时，是一个惊人的理念。当时特区内一公社大队党支部书记说：“要在我的手里把土地卖给老板建工厂、宾馆，用来剥削我的同胞，我宁愿去跳深圳河。”开发深圳需要上百亿元的投资，而这个钱哪里来？梁湘经过深思熟虑之后，认为“国有土地有偿使用”的论点可以成立，但这在当时简直是“违宪”的行为。梁湘认为此做法不仅有利于土地开发，还可给被征地农民带来合理补偿。他拿出近郊12万平方米地皮，经过“五通一平”招来客商投资2亿多港元，用滚雪球和贷款的方式夯实了特区雏形。后来，土地有偿使用在全国推广。

　　障碍：视野狭窄 史鉴：要向国际看齐

　　刘玉浦：有的人缺乏广阔的视野，缺乏危机意识，存在自满情绪。

　　史迹：1982年初，袁庚请来加拿大多伦多大学的心理学教授江绍伦，让他给当时蛇口工业区的学员们作报告。有人称是请“反动权威来放毒，来散布唯心学说”。袁庚说，西方学者把人类行为学植入经济管理中，作为一个专门学科来为企业经营者服务，把“效率”和“满足感”放在经济学中加以考察，有其唯心的一面，也有可借鉴之处嘛。难道我们就没有一点勇气接触一点离经叛道的学说流派，不应具备一点开拓视野，洞察世情，取之长弃之短的能力吗？

　　特别报道统筹：本报记者 李斌 采写：本报记者 秦鸿雁