2003年5月，本报发表长篇报道《东莞台商生存报告》，首度揭开台商群体的神秘面纱，成为全面剖析台商创业、生活、感情等方面的珍贵资料。五年后，适逢国家经济政策步步紧逼、成本频频抬高之时，东莞台商的生存状况又是如何？本报再次深入台商群体，试图揭开这一谜底。记者发现，在台商及其亲属逐渐融入大陆生活的同时，台企也正遭遇着转型阵痛。

　　重温过去关照当下，去关切新闻主角的跌宕命运，向见证城市进步的事件致敬

　　■声音

　　五年前：“我这一辈子几乎没有笑过，很多人说我叶宏灯长了一副死人脸、棺材脸，只是在子弟学校建成后，我才有了笑容。”

　　五年后：“我始终没有拿学校一分钱工资，所有理事会成员都是学校的义工。一个人的物质需求很少，5块钱就能吃一餐了。我们用自己的行动，带动380多个老师用心教好我们的孩子。”

　　———叶宏灯

　　重访叶宏灯 学校扩与不扩是个难题

　　面临生源名额饱和困境

　　“我这一辈子几乎没有笑过，很多人说我叶宏灯长了一副死人脸、棺材脸，只是在子弟学校建成后，我才有了笑容。”这是叶宏灯五年前的话。

　　五年后，叶宏灯又坐在我们面前，依然是西装革履，刚毅的脸上极少能挤出笑来。

　　实际上台商子弟学校建成后，仍不断有事情发生。叶宏灯说现在终于算是到了比较稳定的阶段，但又面临着学校承载生源名额饱和的困扰。

　　叶宏灯在东莞台商界，属于“振臂一呼应者云集”的重磅式人物。1989年，叶宏灯代表台湾致伸公司到石碣镇创办东聚电业，成为目前可考的东莞第一家台资IT企业。他担任过两届东莞台商协会会长，之后带领东莞台商建设台商子弟学校。从1999年东莞台商子弟学校建校后，他一直任学校董事长。

　　到这个年纪看重的不是钱了

　　9年了，叶宏灯始终没有拿学校一分钱工资。“所有理事会成员都是学校的义工。一个人的物质需求很少，5块钱就能吃一餐了。我们用自己的行动，带动380多个老师用心教好我们的孩子。”叶宏灯说。

　　每天，叶宏灯会花上一个小时在学校跑步，并偶尔练习“甩手”来强身健体。用他的话说，到他这个年纪，看重的已经不是钱了。

　　叶宏灯的太太也从台湾来到了东莞。慈眉善目的叶太会一手插花的活，她在学校义务教孩子学插花等手艺。

　　叶宏灯说，他一直很自豪。台商子弟学校目前已有3届学生毕业，除多数回台湾升学之外，超过1/5的学生留在大陆升学，有学生保送至北大等高校。

　　去年到今年只挤进30学生

　　台商子弟学校从第一年698个学生，到如今超过1750名学生。他认为这说明珠三角的投资环境是一步一步在上升的。但因为学校面积限制，去年到今年，学生人数仅增长30人。“旁边还有50亩地，我一直在犹豫要不要扩建。现在大环境是有点状况。”叶宏灯说。

　　生源是东莞台商状况的一个风向标。如今，两种并存却相反的风向令情况变得不甚明朗。一方面，台商及其亲属越来越融入大陆的生活，扎根东莞的现实状况越来越明显；另一方面，国家对加工贸易政策的频频调整，以及《劳动合同法》实施等状况，使得部分台商离开东莞。

　　相比五年前的平稳上升，如今已到一个奔流激荡的时期了。

　　候鸟落脚 老人孩子都过来了

　　爸妈是“经济候鸟”

　　台商子弟学校的孩子们曾形容自己的父母为“经济候鸟”，形容学校为“候鸟学院”。校长陈金妆女士说，这批“候鸟”是在全球性地移动。实际上跟随父母工作的调动，每年台商子弟学校有10%左右的学生转出，也有15%的学生转入。

　　祖孙三四代都在这边

　　“学校是一个重要角色，全家人都来了之后，慢慢就会在东莞买房，落地生根。这是这几年的趋势。”叶宏灯感触良深。“1999年学校奠基，来的1000多个基本上都是男的。等到第二年开学的时候，都拖家带口的了。这两年时间，很多老人家也过来了。祖孙三四代都有人在这边。”叶宏灯认为人群的两极———孩子和老人，最能说明人群对一个地方的认同度。

　　“这里很像二三十年前的台湾”

　　宋女士的丈夫2004年就调来东莞，在寮步一家台资电机厂做台干（台资企业中担任中高层干部的台湾籍员工）。为了一家团圆，宋女士2005年带着两个孩子来到东莞。“那个时候也是很多担心的，因为我在台湾有工作，到大陆就很难找到。家里爸爸妈妈也很反对，台湾那边对大陆的宣传都不是什么好事，他们很担心出门就出事。”

　　来到东莞，她发现这里是她看过的最干净的地方。“这里很像二三十年前，我小时候在台湾的感觉。”

　　但前半年时间特别难熬。一家人租了一间房，白天孩子要上学，丈夫要上班，只能一起吃顿晚饭。她就到孩子的学校做义工，这才有了朋友圈。“孩子一开始不适应，每天打电话哭着要回台湾。两个星期后就有了朋友，不打电话了，现在是和同学玩比在家更高兴。以后，我们就打算在东莞买房定居了。”她说，其中一个原因是目前台湾经济不是很景气，而大陆有广阔的天地。

　　一名台湾籍学生告诉记者，他比较喜欢这边的环境。“爸爸在光宝（知名台资IT企业）工作，前段时间厂房烧了，我很怕因此爸爸调动。因为之前跟爸爸去过马来西亚。”

　　“台湾媳妇大陆郎”越来越多

　　除了拖家带口来东莞，还有一种融合方式就是通婚。如今，越来越多的“台湾媳妇大陆郎”组合产生了。

　　戴老师是台商子弟学校一名女教师，她嫁给了大陆一位银行职员。“因为父母反对，中间也分开过一两年。两人交往中发现确实有些方面是不同的，比如他说话很少看我，这是我不能接受的。后来慢慢磨合就好了。其实我觉得大陆男生更体贴，家里的家务都会做。”她说，她同学中就有4对是女生嫁给了大陆男生。

　　不少台商买房首选东城

　　越来越多的台商家庭想在东莞买房，东城靠近寮步一带的小区成为台商的首选。“因为那里生活各方面都很像在台湾。”宋女士说。

　　台商们面对高昂的房价，同样压力不小。台干拿的工资虽然是按照台湾消费水平计的，但不少台干有父母在台湾生活，或者眷属在东莞没有工作，或者小孩在东莞读书，都是不小的开支。许多台商和台商家属怀念2005年以前的房价，后悔当时没有定居的打算。

　　台商子弟和大陆孩子接触少

　　采访中我们发现，台商虽然越来越融入东莞的生活，但仍属于一个相对独立的群体。一位台湾籍学生告诉记者，他父母在宏远买了房，他曾在宏远外国语学校读过书，但发现大陆高一的代数就已经跟台湾的高三差不多了，实在是跟不上，于是转学到台商子弟学校，跟大陆孩子接触较少。一位台商眷属则告诉记者，跟本地人也有接触，但由于生活不同，本地朋友经常说不了多少话，多数时候还是跟台商眷属一起。

　　转型阵痛 两三成台企选择离开

　　“承受不起，这种企业不要也罢”

　　越来越多的台商和家属选择扎根东莞。但如叶宏灯所说，大环境确实有点转变。

　　“国家对加工贸易政策的频频调整，以及《劳动合同法》实施，提高的成本大概有5%到7%.大家理所当然地认为台企会走很多，当然这也是个事实。走一到两成是台商协会的保守估计，我们估计未来会走掉两到三成。”叶宏灯说。记者了解到，目前类似于常登鞋厂这样关门的现象并不少见，官方报出的数据也有100多家。

　　叶宏灯认为，在产业升级过程中，适当淘汰短期会有阵痛，但长期看对整个民族会有帮助。“我不认为5%到7%的成本增加会导致经营不下去。如果这都承受不起，这种企业不要也罢。五年十年之后，也许留下来的台资企业会形成非常强大的竞争力。”

　　不做大陆市场的将来会后悔

　　他回忆台商协会的转变，第一个阶段是处理人身安全问题，第二个阶段是在政府和台商之间扮演桥梁角色。目前的这一届，则必须引导台商强化竞争力。台商协会的转型，正是东莞台商转型的折射。

　　叶宏灯在与台商们交流的过程中发现，转移的目标多数是越南，叶宏灯认为，转移到越南是个国际潮流，但越南产业网络的建立可能要5-10年的时间。另一个很重要的因素是市场。“随着10几亿人口生活水平的提高，不可否认大陆会成为世界前三大经济体。台商以前赚外销的钱太好赚了，没有人去做国内的市场和品牌。这一部分现在不做，未来会后悔。”

　　实际上，不少台资企业已经酝酿转型，做国内市场和品牌。如徐福记、兴昂鞋厂、台达等都已大举进军大陆市场。

　　金融物流成转型障碍

　　很多台商自己都承认，最近两年，东莞台商群体身上的光环已经逐渐淡去。一位台商告诉记者，“台商要转型升级，无论是生产、管理、人才、市场的调整，都需要很大的资金，而大陆银行对于台湾企业的融资几乎是零。另一方面，以前我们赚外销的钱太好赚了，所以台湾企业的长处是做生产，而要转型做市场，台商没有经验。”

　　除了金融，物流也是困扰台资企业转型的一大障碍。台商转型仍有一段崎岖而漫长的路要走。

　　■背景链接

　　一份报告解开台商谜团

　　《东莞台商生存报告》被政研室作为资料保存

　　原来这么鲜活的一群人竟然遭遇这么多误解；原来这么勤力的一群人过的是如此紧张的生活；原来风光的背后也有那么多无奈……

　　“如果不是这个特刊，我们只知道在东莞有台商这个群体的存在，但根本不知道台商来东莞的来龙去脉，更不会懂得他们的心情想法。”保易地产总经理助理廖先生仍旧如是向记者说。

　　廖先生所说的特刊就是南方都市报2003年东莞所做的重磅之作———《东莞台商生存报告》。客观说，这份报告称得上国内首次全面深入披露台商投资、创业、家庭生活等鲜为人知生存状态的厚重之作。

　　2003年年初，经过整合、扩张，南方都市东莞迫切需要打一场漂亮的经典新闻战役。于是首先把目光投向东莞台商群体：入莞10多年来，台商为东莞的发展做出重大贡献，然而大家知道的就是台商经济上风光的一面，而诸如为何来东莞，以及生活、情感领域却非常陌生。一定要解开东莞台商的种种谜团！

　　基于上述考虑，在当年的策划方案中，这个意义开宗明义地表明出来：东莞是大陆台商分布最多的一个地方，而在东莞，台商企业是外向型经济中最重要的一环，破解台商入户东莞之谜，全面推介东莞台商，促进政府与企业的沟通，促进台商与东莞本地的融合，是本次报道的重要内容。

　　对这次特刊报道主题，台商群体也是相当重视。虽然正值“非典”时期，但一系列采访如期展开。

　　“我们觉得它的影响绝不仅仅停留在民间层面。”有政府官员表示。政策研究室的一位工作人员曾告诉记者，这本《东莞台商生存报告》，他们会作为重要的文字资料加以保存。因为，“除了你们这本特刊外，在东莞根本找不到一份能够翔实阐述这个群体的资料”。

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　　采写：本报记者 李卫国 陈伟华

　　摄影：本报记者 刘在富 方光明